330 págs. ISBN 978-84-9091-104-4
En julio de 1977, la I promoción de la Academia General Básica de Suboficiales (AGBS) del Ejército recibió los despachos de sargento de manos del rey don Juan Carlos I. Tres años antes se había iniciado la profunda reforma que la Ley 13/1974 había puesto en marcha con la creación de un nuevo modelo de suboficial. Han pasado cuarenta años desde que este modelo comenzase su andadura con el indudable éxito de todos y cada uno de los preceptos marcados por dicha ley, e incluso podría decirse que se superaron las mejores expectativas previstas.
El libro analiza la evolución sufrida por el nuevo modelo de suboficial e intenta demostrar que el revolucionario cambio que trajo consigo en el seno del Ejército fue favorable. Un proceso innovador y de importancia trascendental que dinamizó la vida militar, adaptándose de manera eficaz a los cambios que los tiempos exigían. También intenta poner de relieve que los motivos que llevaron al Ejército a asumir aquel cambio fueron, por una parte, la cada vez mayor sofisticación del armamento y, por otra, que la juventud española que entraba en filas tenía cada vez mejor nivel cultural.
Palabras clave: España; suboficiales; enseñanza militar; organización militar.
Índice
- Agradecimientos
- Siglas
- Introducción
I. Los Cuerpos de Suboficiales del Ejército
Capítulo 1: La Segunda República: creación del Cuerpo de Suboficiales del Ejército (1939-1974).
Capítulo 2: El franquismo: consolidación del Cuerpo de Suboficiales del Ejército (1931-1939).
Capítulo 3: El franquismo: los otros Cuerpos de Suboficiales de Cuerpos y Escalas.
II. Un nuevo modelo de suboficial
Capítulo 4: Génesis del nuevo modelo de suboficial del Ejército: la Escala Básica de Suboficiales (EBS).
Capítulo 5: La formación de la Escala Básica de Suboficiales.
Capítulo 6: Carrera del suboficial de la Escala Básica de Suboficiales. III. El suboficial en los ejércitos de la OTAN
Capítulo 7: El modelo de suboficial en los ejércitos de la OTAN.
- Conclusiones
- Bibliografía
- Anexos